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¿Cómo ser CEO hoy en día? ¡Descúbrelo aquí!

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Guerreros soñadores, si llegaron hasta aquí es porque quizás muchos de ustedes tiene un gran sueño de crear su propia empresa. ¡Hoy quiero contarles cómo ser CEO de una compañía!

Para comenzar, los invito a leer esta nota donde les cuento el paso a paso para hacerlo.

fichas con las iniciales CEO

¿Listos? Ahora sí, ya que conocieron esta serie de pasos para aterrizar esos sueños y llevarlos a la realidad, quiero compartir con ustedes este artículo. 

¿Qué es un CEO? ¿Cómo ser CEO? ¿Qué se necesita para realizar sus funciones? ¿Qué retos debe enfrentar esta figura?

Si todas estas preguntas están rondando por sus cabezas, están en el lugar correcto para responderlas. ¡Quédense a leer, wey!

¿Qué significa el término CEO?

Primero, lo primero…

Las siglas CEO significan Chief Executive Officer, que en español es el equivalente a Director Ejecutivo o Consejero de una empresa o compañía.

Es decir, el CEO corresponde al cargo de Presidente Ejecutivo, el mayor rango dentro de un negocio.

Esto lo lleva a ser la persona encargada de pensar estrategias y tomar decisiones importantes para que ese negocio pueda cumplir los objetivos que se planteó desde un principio.

El CEO es la función con mayor autoridad y responsabilidad frente a una empresa.

Chief Executive Officer

Quizás, después de leer esto se estén preguntando cómo ser CEO. Pues, guerreros soñadores, les cuento que existen muchos caminos para llegar a ese resultado y todos dependen mucho de ustedes: formarse constantemente, estar actualizado con los estudios, comprometerse, ser perseverantes con el trabajo y ser totalmente estrategas.

¿Qué hay que estudiar para ser CEO?

¿Es necesario una formación académica?

Quizás piensen que es un requisito fundamental para llegar a ser un CEO. La respuesta es: no, no lo es.

Claro que la formación académica aporta muchísimo y claro que es importante, pero no lo es todo en el camino de los negocios.

La educación es una herramienta, pero la actitud es lo que los llevará al éxito. 

La experiencia también es la que los ayudará a demostrar lo profesionales que son, el compromiso y las capacidades que poseen para llevar adelante su propio negocio.

¿Qué habilidades debe reunir un CEO?

Ser un CEO implica reunir diferentes habilidades, tanto de liderazgo como de comunicación y gestión de empresas. 

Un CEO debe poseer conocimiento específico de la industria a la cual se esté dedicando y de la compañía.

¿Les doy un ejemplo? Imagínense que en un futuro les toque ser CEO de una empresa de electrodomésticos. Pues, no es necesario que tengan experiencia en ese rubro, sino que deben comprender qué es lo que hace la empresa para ser el líder de la misma de manera correcta.

mujer con su notebook y su anotador, hablando por teléfono móvil

¿Qué tareas debe cumplir un CEO?

Generalmente, guerreros soñadores, las tareas que debe realizar un CEO de una empresa se basan en planificar y luego controlar un Plan de Negocios.

Y no solo eso, también debe dirigir, guiar y supervisar el trabajo en general que, a su vez, se encuentra dividido por departamentos (con sus respectivos coordinadores o líderes).

El poder ayudar en las cuestiones administrativas y financieras también forma parte de la labor de un CEO.

Es decir, el CEO de una compañía posee un alto grado de responsabilidad y compromiso, tanto consigo mismo como con todo el equipo de trabajo que tiene a cargo.

¿Todos los CEO tienen las mismas tareas? ¡Pues no! Las funciones de un CEO siempre varían, y esto depende de la estructura organizativa que tenga esa compañía. 

➧ Con respecto a las empresas más grandes, el CEO tiene a cargo un equipo de trabajo mayor. Este tipo de CEO suele considerar como su aliado al Director de Finanzas.

En este caso, el CEO se ocupa principalmente de toda la estrategia corporativa y lleva adelante la toma de decisiones importantes. Las demás tareas se suelen delegar a los diferentes líderes o gerentes de los sectores.

➧ En cambio, en las empresas de menor tamaño, el CEO o Director Ejecutivo posee un papel más práctico y toma decisiones que conllevan menos responsabilidades.

Pero, recuerden, no importa qué tipo de empresas ustedes estén llevando adelante: si quieren ser el CEO, en cualquier caso deben ser los responsables del bienestar y crecimiento de esa compañía.

Funciones específicas de un CEO

Sí, ¡las tareas y funciones de un CEO son muchas!

Por eso quiero contarles de manera específica qué responsabilidades debe llevar a cabo:

1. Planificar y controlar

Un CEO debe diseñar un Plan de Negocios y llevar adelante una Planificación Estratégica.

Esto equivale a crear un mapa, una guía para la empresa.

Y no solo eso, sino que también supervisar su cumplimiento y tomar decisiones de manera estratégica en el momento oportuno.

2. Organizar y coordinar

Las grandes empresas están divididas y organizadas por departamentos o sectores.

Es el CEO el encargado de organizarlos, gestionarlos y coordinarlos.

Como les contaba anteriormente, un CEO debe poseer la habilidad de diseñar estrategias para tomar decisiones correctamente. Pero también debe saber ejecutarlas, para así mejorar esta organización.

3. Dirigir y motivar al equipo de trabajo

Para ser un buen CEO, deben saber cómo motivar al personal, inspirarlos a que realicen las actividades correspondientes.

Se trata de formar un grupo de trabajo comprometido y con ganas de crecer.

4. Gestionar la marca

Si quieren que la marca en la cual están trabajando crezca y se potencie, deben conocer la misión y visión de la misma.

A partir de ahí, las acciones que llevarán a cabo serán siempre pensando en el éxito de la compañía. 

5. Poder ayudar y apoyar al Departamento de Finanzas y al Departamento de Marketing.

Quizás se pregunten a qué me refiero con ayudar a estos sectores. 

Deberán buscar inversores y estar atentos a las oportunidades financieras que se presenten.

A partir de ahí, podrán tomar las decisiones de manera estratégica que les comentaba anteriormente, ¿recuerdan?

hombre escribiendo en una hoja junto a su notebook

8 puntos que no deben olvidar si quieren ser un CEO

Si uno de sus sueños es convertirse en un CEO, no deben olvidar estos tres puntos importantes:

Rodearse de personas que complementen el trabajo y aporten crecimiento.

Como bien sabemos, nadie sabe todo y nadie es perfecto. Si conocen a alguien que sí, ¡pues, cuéntenme!

Para lograr una buena gestión, debemos enfocarnos en construir un equipo con personas que nos guíen, nos brinden diferentes perspectivas y habilidades que se complementen con las nuestras.

Un buen CEO tiene la capacidad de involucrar a otros a la hora de tomar decisiones.

Escuchen activamente, acepten opiniones y tomen en cuenta lo que piensan los demás trabajadores.

Aprovechar algunos desconocimientos para investigar, aprender y poner en práctica diferentes cuestiones referidas a negocios.

El conocimiento es poder, guerreros soñadores: nunca dejen de investigar, estudiar e innovar.

Practicar la humildad frente a todas las cosas.

Para lograr ser un buen CEO, debemos ser transparentes, debemos estar dispuestos a escuchar otras voces.

La humildad muchas veces es vista como un factor negativo. ¡Pero no, wey! Debemos tomarlo como una de las grandes fortalezas que puede llegar a poseer un líder.

No ponerse límites.

Deben siempre sacar el máximo provecho a cada lugar o puesto que ocupen, y no olviden aprender de cada experiencia que vivan dentro de la compañía.

Un buen CEO siempre juega a ganador.

Llevar una actitud positiva y soñadora en los procesos de trabajo es clave.

Esto implica también el deseo de superación, creer que siempre se puede más.

¿Mi consejo, guerreros soñadores? No se queden en una empresa que no les permita crecer ni potenciar sus habilidades.

Formarse y estudiar constantemente.

El mercado cambia constantemente. Y como siempre digo, para soñar y cumplir nuestros sueños debemos mantenernos actualizados.

Tener confianza en ustedes mismos.

Un buen CEO debe confiar en sí mismo y transmitir esa seguridad al resto del equipo. Pero, ¿cómo lo hará? Comunicando sus ideas, sus conocimientos previos y las estrategias que ha pensado.

Prevenir amenazas.

Los CEOs se caracterizan por ver el futuro, por ir un paso adelante se podría decir.

Deben estar preparados para tomar decisiones en momentos difíciles.

notebook arriba de una mesa junto a un vaso de agua

Los retos para los CEOs de hoy

Cuando nos preguntamos cómo ser un CEO, sabemos que no estamos hablando de una tarea sencilla. 

Todo CEO debe superar algunos retos. Pude leerlo en este artículo que me pareció muy padre y quiero compartirlo con ustedes.

¿Quieren saber cuáles son los retos y prioridades de un CEO?

➧  El CEO de cualquier compañía debe proteger esa empresa, utilizando diferentes herramientas que tenga a disposición. Debe lograr salir adelante, enfrentar amenazas y aumentar la certidumbre.

➧  En la actualidad, el 88% de los CEOs (casi nueve de cada diez) piensan que es muy importante aprovechar el uso de herramientas de comunicación y colaboración digital. ¡Es un punto muy importante a tener en cuenta!

➧  La mitad de los CEOs tiene el objetivo de responder a la crisis y prepararse para una nueva realidad. Para esto, planean invertir más capital en adquirir equipos tecnológicos, siendo este uno de los principales objetivos estratégicos (el 67% a nivel mundial).

➧ Actualmente, los CEOs priorizan mucho los aspectos humanos en una compañía. Como el cuidado del talento, la capacitación de los empleados para su crecimiento personal y profesional, el apoyo a la diversidad, la responsabilidad social.

Se trata también de escuchar la demanda de la sociedad en general y aplicarla en la empresa.

La pandemia es un reto que todo el mundo tuvo que enfrentar, los CEOs lo hicieron planeando seguir utilizando herramientas de colaboración y comunicación digital.

Checklist de habilidades de un CEO

No importa si eres un chavo o chava, ni la edad que tengas, no importa qué sueños tengas en mente y quieras cumplir. Lo importante es que trabajes por ello y salgas de la zona de confort.

¡Que seas valiente, wey! 

Para aclarar un poco este camino, les compartiré una checklist que a mi me ayudó mucho en su momento.

anotación en una checklist yes or no

¿Cuántas de estas habilidades sienten que tienen? ¿Cuáles podrían potenciar o cuáles deben mejorar?

  • Experiencia administrativa
  • Comunicación eficaz
  • Capacidad de tomar decisiones en momentos clave
  • Elaboración de iniciativas y nuevas ideas
  • Manejo de las emociones
  • Dominio de herramientas de trabajo
  • Poder de motivación
  • Conocimiento de finanzas
  • Buena relación con los medios de comunicación
  • Pensamiento estratégico
  • Conocimiento especializado en el rubro elegido
  • Buena gestión del tiempo
  • Incentivo al crecimiento
  • Ganas de enseñar y ayudar al equipo de trabajo

¿Tomaron nota, guerreros soñadores?

Y no se olviden nunca de esto: el conjunto de habilidades es importante, el conocimiento y la formación constante también, pero lo principal y lo que debe guiar este camino es su PASIÓN.

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