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¿Cómo empezar un negocio y que se mantenga en el tiempo?

Índice

Comenzar un negocio es un gran desafío que muchos se animan a enfrentar. Si no lo has pensado anteriormente, la idea de negocio puede parecerte aterradora.

Piensa en lo siguiente: otras personas ya lo han hecho, han cometido errores y nosotros podemos aprender mucho de ellos, aprovechando sus fracasos, ¡y claro que también sus éxitos!

Los emprendedores también podemos servir como guía, la cual puede impulsar a otras personas a ser autosustentables. 

Hombre de negocios arreglando su corbata

Según una encuesta realizada por Guidant Financial en 2019, en Estados Unidos el 55% de los emprendedores afirmó que su principal motivación para abrir su propio negocio fue “ser su propio jefe”. 

Y esta estadística me hizo un poco de ruido pues, ¿realmente la mayoría de las personas abren sus propios negocios por escapar del papel de empleado?

Me atrevo a pensar que no es la única motivación. O, quizás, no debería serlo.

Imagínate que ese incentivo, en realidad, sea las ganas de superación, de alcanzar más allá de lo que ya tienes, de ganar dinero haciendo lo que tanto te apasiona. Cambiaría un poco la cuestión, ¿verdad?

Cuando yo llegué a los Estados Unidos, estuve trabajando y juntando mi dinero. Pero había algo que me decía que yo podía lograr más que eso. Fue así que, a prueba y error, fui conociendo el mundo de los negocios. 

Si también has pensado en querer conocer este gran mundo, los invito a leer esta nota donde traigo una guía completa. ¿Listo?

Guía completa de cómo empezar un negocio

Cada paso a su vez. Te presento esta lista completa donde podrás ir tomando nota de los puntos con los cuales tienes que potenciar y cuáles mejorar. 

Reunión laboral. Hombre escribiendo en un plano y otro hombre sacando cuentas en una calculadora

Descubre tus habilidades

Luego de pensar en tu idea, pero antes de formar un plan de negocios, deberás evaluar si lo que tienes en mente está dentro de tus posibilidades.

Y con esto no me refiero a que hay sueños imposibles, sino que se trata de evaluarnos y saber en dónde podremos aprovechar nuestras habilidades al máximo.

Desarrolla tu idea de negocio

Ahora que ya sabes dónde y cómo te encuentras frente a tu idea, debes desarrollar ese concepto que tenías en mente.

¿Y de qué manera? Pensando en el producto o servicio que quieres comenzar a ofrecer al mercado.

Conoce las necesidades de tu público objetivo

Debes realizarte a ti mismo una serie de preguntas.

¿Este producto o servicio es algo que la gente quiera o necesite? Si existe una necesidad, ¿cómo puedo satisfacerla con mi producto?

A esta etapa yo lo llamo aterrizar nuestros sueños en la realidad y conocer a nuestro cliente potencial.

También debes realizar un correcto research: investigar y estudiar el mercado, para así conocerlo mejor.

Define tu mercado objetivo

Relacionado al punto anterior, definir claramente tu mercado objetivo es lo que permitirá que tu producto o servicio se adapte al consumidor que se interesará por él. 

Dirigirse a un tipo específico de público logrará una mayor eficacia frente a las ventas.

Busca un mentor

Es el que, a través de su experiencia y sabiduría, podrá ayudarte a crecer y también enseñarte algunos secretos del negocio que te ahorrarán mucho dinero y malos ratos.

Un mentor tendrá más experiencia en el tema y se encargará de desarrollar tus habilidades, las cuales enriquecerán tu crecimiento profesional y personal.

Podrás tomar a este mentor como tu guía y consejero para poder cumplir tus sueños, metas y objetivos.

Si deseas aprender más sobre la función de un mentor, puedes leer esta nota de blog.

Mentor dando una clase a su mentee sobre negocios

Diseña un plan de negocios

Todos los puntos que he presentado me parecen importantes, pero sobretodo este.

Un plan de negocios te ayudará de aquí hacia adelante con todo lo que realices en tu nueva empresa, cualquiera sea el tipo de servicio o tipo de producto que ofrezcas.

Lo que debe incluir tu plan de negocios es, entre otras cosas, lo siguiente:

  • Una misión
  • Una visión
  • Un resumen ejecutivo y de la empresa
  • Qué muestras tendrás (del producto o servicio)
  • Una descripción de tu público o mercado objetivo
  • Qué proyecciones financieras posees
  • El detalle del costo de las operaciones que realices 

Haciendo un resumen ejecutivo, no debes olvidar la planeación estratégica. Si tienes un sueño, una vez que lo aterrizas debes tener esta planeación estratégica.

Determina los costos y establece un presupuesto

Determinar los costos implica un gran proceso

Definir los costos de un producto o servicio es un proceso que hay que llevar de manera delicada, para que nuestra idea se pueda convertir en un negocio rentable. Para esto, deberás:

  • Descubrir el costo variable por producto
  • Establecer el margen de beneficio
  • Identificar los costos fijos
  • Comparar los precios adoptados por su competencia.
Conjunto de monedas apiladas arriba de diferentes billetes

Asegúrate de recibir apoyo

Un negocio propio implica invertir mucho tiempo y esfuerzo.

Y, cuando iniciamos un negocio, no debemos hacerlo solos. Es importante asegurarse de que recibiremos el apoyo necesario de parte de nuestra familia y amigos.

Determina la estructura de tu negocio

¿Eres una persona que le guste trabajar más de manera individual o eres de aquellas que les agrada más trabajar en equipo, platicando e intercambiando ideas?

Debes determinar si quieres ser el único propietario de tu negocio, si quieres (o necesitas) tener un socio, o decidir entre una corporación y una organización sin fines de lucro, etc.

Determinar la estructura de tu negocio es lo que te permitirá tomar diferentes decisiones importantes de manera más organizada.

Debes contar con una correcta herramienta de gestión financiera

Va a depender siempre del tipo de negocio pero, en la mayoría de los casos, es muy importante contar con un círculo donde haya un contador, un administrador, un equipo de ventas, etc.

Personas de negocios chocando puños en equipo

Elige el nombre de tu empresa

Este punto requiere de mucho tiempo, de creatividad, de pensar un nombre que identifique a tu negocio.

Recuerda siempre que el mismo debe contener una historia detrás. Tómate el tiempo necesario para decidirlo y cuenta con la ayuda de otras personas para que te aporten ideas e inspiración.

Debe ser un nombre breve y memorable, para que tus clientes potenciales puedan recordarte siempre.

Una vez que lo hayas elegido, debes investigar si está disponible y si lo puedes utilizar. A partir de ese momento, podrás registrarlo.

Determina el espacio de tu negocio

¿Será un negocio que tendrá un espacio físico? ¿Será un negocio online?

Aprovecha el marketing digital

Sea cual haya sido tu respuesta a las preguntas anteriores, no debes dejar de lado el marketing digital.

Si no posees conocimientos al respecto, no debes preocuparte: existen agencias y profesionales que se dedican a potenciar los negocios a través de las redes sociales, con la creación de un sitio web, administrando tu negocio online.

Actualmente, todo lo que queramos buscar está en internet: nosotros también debemos estar allí. 

No te niegues a los cambios

Cuando montas un negocio, las ideas pueden ir modificándose.

Solo debes ser capaz de adaptarte a los cambios, ser flexible frente a eso y estar siempre actualizado. 

Toma las críticas constructivas como oportunidades para tu negocio

Las críticas constructivas siempre deben ser bienvenidas.

Son otros puntos de vista que nos permitirán analizar en qué debemos mejorar. 

Realiza networking

Debes salir, conectar con personas que se encuentren en tu misma situación, con tus mismos conocimientos.

Es una buena oportunidad para intercambiar ideas, experiencias y así seguir creciendo.

¿Cómo lograr que nuestro negocio se mantenga en el tiempo?

Además de los consejos anteriores, también debes tener en cuenta ciertos puntos para que tu negocio se mantenga en el tiempo y siga creciendo como tanto lo has soñado.

Reloj negro arriba de un escritorio

Comienza de a poco

No es necesario que comiences un negocio a gran escala de inmediato.

Si no tienes mucho dinero, te recomiendo invertir un capital inicial que no sea excesivo, con tal de que puedas recuperarlo y seguir creciendo de a poco.

Revisa tus finanzas constantemente

Y no solo eso, siempre mantenlas separadas: por un lado las finanzas personales y, por el otro, las personales. 

Sé constante en tu negocio

Existen momentos donde puedes encontrarte con más inspiración y motivación, y momentos donde no quieras seguir.

No debes preocuparte, ¿a quién no le ha pasado?

Ser perseverantes y tener siempre la meta clara es el secreto de todo negocio.

Ten en cuenta siempre un excelente servicio al cliente

La atención al cliente también forma parte de un negocio. Se trata de uno de los pilares más importantes.

Interactuar con la gente muchas veces no es tarea fácil, pero brindar una buena atención y una excelente experiencia de compra generará más ventas y reconocimiento por parte de los clientes.

Mujer platicando por teléfono

Contrata personas pro-activas

Evaluar y tomar personas para un puesto no es sencillo. Debes tener en cuenta que lo principal es que sean personas con ganas de aprender.

Si no poseen experiencia, es una buena oportunidad para que aprendan y se perfeccionen en el rubro que decidas emprender.

Aprende a delegar tareas

Muchas veces creemos, de manera errónea, que podemos con todo.

Debemos aprender a delegar y confiar en los demás.

Esto nos permitirá enfocarnos en tareas específicas y llegar a resultados más positivos, ¡ ¡y en menor tiempo!

Lo que hagas, siempre debe estar acompañado de pasión

No importa a qué industria o rubro quieras dedicarte. Es muy importante que la creatividad para idear un negocio esté acompañada de pasión, antes y durante todo el proceso.

El emprendimiento de un negocio siempre debe estar enlazado a un sueño que hayas querido realizar.

No se trata de verlo solo como un ingreso, debes verlo como una pasión.

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